Hr Manager? Saiba como encontrar os candidatos corretos rapidamente!

A famosa frase "quadros decidem tudo" não perde sua relevância. Pelo contrário, em tempos de crise, um funcionário efetivo é mais valioso do que o habitual.

Neste contexto, a busca e contratação de especialistas em "qualidade" torna-se importante, e as empresas modernas estão prontas para financiar recrutamento competente e posterior treinamento de pessoal.

Os principais métodos de seleção de pessoal.

Em termos gerais, os métodos de pesquisa pessoal podem ser resumidos da seguinte forma:

1. Procure candidatos para o cargo na recomendaçãoamigos ou parentes. Além disso, além dos dados de resumo a seco, o gerente da Hr obtém a oportunidade de usar informações "ao vivo" sobre o recruta. A personalidade do recomendador também tem valor, pode causar um grau diferente de confiança.
2. Atrair funcionários de outras organizações. Esta prática é uma das baleias nas quais o gerenciamento da Hr está localizado. A "evacuação" é geralmente submetida a pessoal valioso - representantes bem-sucedidos da administração ou especialistas altamente qualificados. É claro que, neste caso, a demanda está muito à frente da oferta. Ao atrair funcionários, o período de teste geralmente não está estabelecido, já que o candidato é determinado antecipadamente.
3. Procure candidatos através de um sistema de massainformações. A este método de busca, os gerentes de Hr recorrem nos casos em que é necessário encontrar empregados de nível médio e baixo nível que não tenham qualificações especiais. O gerente da Hr está limitado a revisar aplicativos e resumos, e entrevistando vários candidatos que passaram a competição entre CV. Ao contratar, uma maior importância não é atribuída à qualificação do sujeito, mas a sua capacidade de aprender e trabalhar em equipe.
4. Procure candidatos com a ajuda de agências de recrutamento. Os gerentes de Hr recorrem a este método em situações em que os outros métodos não funcionaram. As desvantagens de tais tratamentos são: primeiro, a necessidade de discutir as condições de trabalho através de intermediários e, em segundo lugar, o custo relativamente alto de tais serviços (de 5 a 30% da renda anual do candidato).
5. Procure por futuros funcionários entre os graduadosinstituições educacionais. O status e o perfil da instituição permitem prever as habilidades e o treinamento dos candidatos. O gerente de RH pode, com razoável grau de certeza, esperar o retorno do empregado contratado, desde que as qualidades pessoais deste último, identificadas na entrevista, pareçam satisfatórias.
6. Formação de trabalhadores em instituições de ensino,pagos pela empresa. Geralmente, esse não é o caminho para atender às forças de grandes empresas de sucesso. Ele exige que a empresa de gestão de RH tenha um programa de pessoal de longo prazo que vincule a necessidade de pessoal qualificado às capacidades financeiras e às necessidades de produção da empresa.

Métodos para determinar as habilidades profissionais do candidato para a posição.

Para avaliar as qualificações de um candidato para uma posição, o gerente de RH tem as seguintes ferramentas:

1. Estudar as informações apresentadas no CV (CV). Esta etapa forma a primeira visão do candidato. Um gerente de RH experiente é capaz de avaliar a dignidade do candidato não apenas nos dados apresentados, mas também na qualidade do documento.
2. Entrevista Para a entrevista, convide candidatos que passaram com sucesso no resumo do concurso. Pode ocorrer em um ou mais estágios. Normalmente, a primeira etapa é realizada por gerentes de RH e, para entrevistas subsequentes, são convidados especialistas ou chefes de departamento, nos quais o recrutamento funcionará.
3. Testes especializados. Para esse método de seleção, os solicitantes são solicitados no caso de ser necessária uma confirmação adicional da qualificação do candidato. Os testes são desenvolvidos e aprovados pelo serviço da empresa Hr.

Apesar da tecnologia detalhada de seleção de candidatos para o cargo, a percepção pessoal do candidato é crucial.