Motivação em gestão

Para induzir uma pessoa a cometer algo nem sempresimplesmente. As pessoas, em sua maior parte, perseguem apenas seus próprios interesses e raramente fazem com alegria o que não se aplica aos seus deveres diretos. A principal função da motivação na administração é criar um espaço no qual todos trabalhem tão bem e tão eficientemente quanto possível.

Motivação em gestão

Neste caso, queremos dizer uma série de ações,A capacidade de induzir uma pessoa a qualquer atividade relacionada à implementação dos objetivos da empresa. Como mencionado acima, as pessoas, na maioria dos casos, só pensam em si mesmas, e fazê-lo funcionar para o benefício da equipe é difícil. A motivação na administração é importante, porque é projetada para fazer todos pensarem sobre o bem de todos. Para isso, muitos métodos e meios específicos são usados.

Note que a motivação na gestão é estudadaem grande detalhe, desde há muito tempo tem sido provado que um papel importante é atribuído a ele no sistema de gestão. Sobre este assunto, eles escrevem dissertações, livros, palestras e assim por diante.

A motivação na gestão pode ser dividida em doiscomponentes. É sobre motivações externas e internas. No primeiro caso, para que uma pessoa trabalhe, o empregador deve usar vários tipos de incentivos, no segundo - tudo depende de como uma pessoa se incentiva.

Encontrar a abordagem certa para uma pessoa não é tãosimplesmente. Para isso, é necessário analisar não só as condições em que ele funciona, mas também em que vive. É claro que a atitude das pessoas em relação às funções de trabalho desempenhadas é influenciada por uma variedade de fatores: condições de trabalho, relações com superiores, relacionamentos dentro do coletivo e assim por diante.

O que a motivação correta resulta? A gerência identifica as seguintes etapas principais do processo motivacional:

- uma pessoa com o tempo começa a sentir algum desejo interno de realizar uma determinada atividade, há uma necessidade de trabalho;

- uma pessoa começa a procurar maneiras de atender às necessidades.

"Whip and Gingerbread" são os motivadores mais fortesanos passados. A linha inferior aqui é que o bom trabalho é incentivado, e o mau leva a conseqüências negativas. Hoje, essa abordagem já é ineficaz, pois a pessoa se acostuma a fazer as mesmas ações e não pensa em nenhum tipo de melhoria pessoal. Não há incentivo para se desenvolver - a produtividade permanece no mesmo nível ou cai gradualmente.

Todos nós temos algumas necessidades específicas. Eles devem ser levados em conta ao escolher o tipo apropriado de motivação. A motivação mais simples na administração é dinheiro. Baseia-se no fato de que cada pessoa procura ganhar tanto dinheiro quanto possível, o que ele usará para adquirir quaisquer benefícios.

Uma motivação mais complexa está associada aointeresse do empregado. Refere-se a interesse trabalhista e estatutário. O trabalho representa um conjunto de forças internas do trabalhador, aspirações, levando-o ao objetivo desejado.

Aquele cujos chefes de trabalho valorizam muito,vai trabalhar para a glória. Se ele estiver satisfeito com esse elogio, então, desejando se mostrar sob uma luz ainda melhor, ele funcionará da melhor forma possível. O mesmo resultado resulta na oportunidade de ocupar uma determinada posição.

Técnicas de impacto no pessoal. É importante notar que a empresa deve constantemente evitar situações de conflito, vários tipos de eventos que podem ajudar a fortalecer a equipe e permitir que novos funcionários participem. A atmosfera na produção deve ser tão favorável quanto possível. É necessário que uma pessoa possa se abrir e se sentir confortável