Considere quais tipos de decisões gerenciais são tomadas em gestão

Cada um de nós leva durante o diavárias ou mesmo dezenas de soluções. Quantas dessas decisões são feitas na vida é difícil de calcular. Uma situação semelhante se desenvolve no ambiente de gerenciamento, no entanto, ao contrário da vida cotidiana, tais decisões exigem uma análise cuidadosa, uma vez que envolvem respostas sérias e responsáveis ​​e, se a tarefa não for devidamente abordada, não apenas a pessoa responsável pela decisão, mas também outros funcionários da empresa ou organização. É por isso que um gerente de sucesso é uma pessoa que é capaz de encontrar as soluções direitas e rápidas.

Para tornar o processo de tomada de decisão mais bem sucedido, eles são divididos em vários tipos.

Tipos de decisões de gestão na gestão, para começar, listamos as decisões de gestão sob a forma de estágios ou etapas de sua adoção.

Primeiro, é necessário elaborar um objetivo por causa deo que é necessário tomar uma decisão e depois estudar e escolher os critérios pelos quais você pode justificar a eficácia e as conseqüências dessas decisões. Depois disso, é hora de considerar todas as soluções possíveis, escolher o final deles e formulá-lo corretamente. E depois disso, o próprio processo de adoção ocorre. E o subsequente trazê-lo para os artistas.

Além disso, os tipos de decisões de gestão emA gestão pode ser classificada de acordo com várias características. Mas o principal critério são as condições em que a decisão é tomada. Muitas vezes, as decisões podem ser tomadas em um ambiente de incerteza e risco. Essas soluções representam diferentes tipos de decisões no gerenciamento e têm suas próprias nuances, porque muitas vezes é necessário tomar uma decisão muito rapidamente e a responsabilidade por tais decisões é simplesmente enorme. Mas as decisões que são feitas em uma calma atmosfera de certeza tornam possível trabalhar várias opções e depois escolher a melhor.

Além disso, os tipos de decisões de gestão emo gerenciamento pode ser dividido e por critérios como a validade da decisão (longo, médio e curto prazo); pela frequência de aceitação (aleatória, única, recorrente); sobre a cobertura dos funcionários (geral em relação a todos, ou estreitamente focado para um certo círculo de pessoas); na forma de preparação (decisões coletivas, coletivas ou únicas (de uma pessoa)); complexidade (complexa e simples); sobre a rigidez da regulação (algorítmica, contorno, estruturada).

Um certo interesse é causado pela classificaçãosoluções, usando modelos de tomada de decisão em dados de gerenciamento por luminares como F. ​​He-douri, M. Albert, MMesconom. Em seus modelos, é possível alocar decisões intuitivas, racionais e organizacionais.

Todos os tipos listados de decisões gerenciais em gestão diferem no algoritmo do processo de tomar tal decisão, ou seja, o que orientou uma pessoa ou um grupo de pessoas a tomar uma decisão.

Eu gostaria de focar na organizaçãosolução, uma vez que ainda está subdividida em duas subespécies: programada e não programada. De fato, as decisões organizacionais são determinadas pela posição do chefe, que toma a decisão. No entanto, na solução programada, o número de soluções possíveis é limitado, por alguma estrutura (tarefas, etc.), respectivamente, que em uma versão não programada, a solução pode ter várias opções alternativas e o gerente é livre para escolher a mais adequada.

Embora, na prática, tais soluções nem sempre tenham uma divisão clara em programáveis ​​e não programáveis. Muitas vezes, o processo de tomada de decisão está interligado com a gestão da organização.