Gerenciamento de custos como garantia de operação efetiva da empresa

Resultados das atividades financeiras e econômicasAs empresas determinam, em primeiro lugar, os custos, e não importa quais atividades a empresa faz, que forma organizacional e jurídica tem. É a quantidade de custos que é o elemento determinante na análise e cálculo dos principais indicadores de desempenho. Portanto, é importante que a gestão dos custos na entidade comercial seja um processo único e coordenado.

Ele assume controle sobreo surgimento de custos na fase de planejamento de atividades financeiras e econômicas. Além disso, os processos de negócios devem ser estruturados para gerenciar custos na empresa. Isso permite que você entre no controle do sistema. Deve-se notar que determinará a estrutura organizacional de toda a empresa.

Nem sempre na empresa precisa de um sistemagerenciamento de custos. Só será efetivo se puder ter um impacto real no desempenho da empresa, ou seja, quando os produtos, produtos e serviços da empresa forem lucrativos.

Gestão de custos, entre outras coisas,deve ter em conta a natureza dos custos. Eles podem ser externos e internos. Especialistas no campo da gestão de custos recomendam, em primeiro lugar, reduzir os custos externos (matérias-primas, materiais, juros sobre empréstimos, etc.), uma vez que são muito menos flexíveis do que os internos (salários e despesas econômicas gerais). Além da classificação acima, os custos, dependendo do volume de saída, são condicionais-permanentes, variáveis ​​condicionais e misturados. Geralmente, para o gerenciamento de custos, um método é usado, como o cálculo, que pode ser executado por elementos ou itens de custo. A gestão de custos na empresa pode ser realizada utilizando uma variedade de métodos de gerenciamento estratégico e operacional. Tudo depende dos objetivos de gerenciamento e, claro, da disponibilidade das condições necessárias para sua aplicação. O método de controle é um algoritmo de ações.

Tornou-se bastante popular para gerenciar custos comusando a análise ABC. Sua essência consiste no seguinte: o custo de atividades funcionais da empresa, por exemplo, na fabricação, marketing, venda, etc. estão expostos. Graças a isso, você pode ver não só o custo dos bens, mas também o nível de custos que são determinados por determinados processos de negócios.

Deve-se notar que um lugar importante na gestãoA análise de fator deve custar custos. Ele permite que você determine os principais fatores de criação de custos, bem como a medida em que eles afetam o custo total e a dependência. Isso permite gerenciar os custos da garantia de qualidade a longo prazo e também ter um impacto direto nos custos totais da organização.

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