Líderes formais e informais na equipe, grupo, organização

Quando se trata de qualquer equipe - um grupoestudantes na universidade ou empregados no local de trabalho, há sempre uma pessoa designada para liderar. Pode ser o mais velho, o gerente sênior, aquele que é responsável por todos e define a direção do processo. Essa pessoa é um líder formal, isto é, oficialmente autorizado. Mas tal líder é sempre real - não aquele que deveria liderar, mas aquele por quem eles irão de bom grado? Como um líder informal é determinado, que qualidades ele tem? Vamos falar sobre isso neste artigo.

Liderança e organização

Lembre-se de você como criança. Jogando com colegas na rua, você sabia intuitivamente quem é o iniciador do seu entretenimento e brincadeiras. Essa pessoa pode não ser a mais brilhante entre as outras crianças, mas mesmo assim todos na empresa perceberam que ele era o inspirador e organizador ideológico e, de certa forma, tentavam imitá-lo. Este é um exemplo de quem é o líder informal - uma pessoa que não precisa de títulos nominais, mas que pode organizar, dirigir e concluir com sucesso o processo, e que conhece e usa habilmente as qualidades dos outros membros da equipe.

Governança Nominal e Real

Desde a adolescência, as pessoasEnfrentar outro tipo de liderança - nominal. Um líder informal em um grupo não requer eleição, o coletivo intuitivamente sabe e sente que essa pessoa vai liderar todos. O líder formal é eleito. Nas escolas e instituições de ensino superior, este é o mais velho - o aluno, que é o elo entre o corpo docente e os alunos. A equipe de trabalho - um grupo de trabalhadores, iguais em posição, a cabeça é também muitas vezes escolhe o "ancião", dado um vetor de trabalho e proporcionando a oportunidade para feedback sobre o processo de trabalho. Que qualidades deve um líder oficial, e por que a maior parte do formal e o líder informal não podem ser representados pela mesma pessoa?

A diferença entre liderança nominal e real

Para entender por que líderes reaisraramente estão em posições de liderança, você precisa entender que qualidades são apreciadas por aqueles que nomear o líder formal da equipe. Então, antes de tudo, é a responsabilidade e pontualidade - o organizador formal deve claramente "na forma e no tempo" para levar a resposta para as cabeças do trabalho, os resultados do trabalho. Esta pessoa muitas vezes é um carreirista, e não escondê-lo, e as autoridades, vendo esta ambição, que avança através das fileiras e é, portanto, um desejo de tirar vantagem. O líder formal não pode ser um homem dos mais altos princípios morais - em busca de seus próprios objetivos, às vezes é necessário informar as autoridades oficiais sobre as ações dos colegas, relatório sobre o que está acontecendo dentro da equipe. Além disso, o líder formal, usando sua posição, pode demonstrar sua superioridade no estado para os colegas. Que qualidades têm líder informal?

Quais são as características de um líder real?

É melhor imaginar um ambiente informallíder, com foco nas características da zavodila na equipe infantil. As crianças comportam-se muito mais naturalmente do que os adultos, uma vez que ainda não estão vinculados a nenhuma obrigação. Por exemplo, uma pessoa pode possuir qualidades de liderança excepcionais, mas suprimi-las devido a circunstâncias (financeiras ou outras). As crianças não perseguem nada, apenas brincam por diversão.

Lembre-se de quem encabeçou sua "gangue" quando vocêuma criança brincando com seus colegas? Essa pessoa pode não ter uma vantagem física clara, mas ele tinha seu núcleo interno. O líder não se adapta a ninguém, ele está sozinho e vai apenas por suas próprias convicções. Esse tipo de pessoa nunca imita o comportamento dos outros e, por mais que gostem, não imitarão. Seu valor está em sua naturalidade. O líder tem seu próprio sistema claro de valores, que não serão alterados in situ. Ele está ganhando confiança por causa de sua consistência e consistência nas decisões que toma.

Um líder informal também não precisaseguidores, ele não formará em torno de si um círculo de imitadores. Ele oferece idéias, mas se o coletivo não considerar necessário implementá-las, então ele não se humilhará a pedidos. Lembre-se da infância: é improvável que o líder da sua empresa tenha persuadido todos a jogar neste ou naquele jogo. Se ele oferecesse alguma coisa e os outros se recusassem, ele simplesmente mudava a ideia.

Liderança no mundo dos adultos

Um líder holístico na infância pode deixar de seraqueles que amadureceram. Como vivemos em uma sociedade, temos que nos ajustar às circunstâncias e às vezes nos tornarmos "irritadiços" para nossos próprios desejos. No entanto, uma pessoa com fortes qualidades de liderança não deixará de tê-las, mesmo se a situação se desenvolver contra ele. Enquanto isso, os papéis de um líder formal e real são tão diferentes que eles se interceptam com pouca frequência. Um verdadeiro líder em uma posição de liderança é completamente inútil. Tal pessoa nem sempre obedecerá às ordens, é improvável que se apresente aos seus camaradas, e não poderá jogar "o seu próprio" nem para o patrão nem para os seus colegas.

Ou imagine que o chefe do grupo no treinamentoinstituição nomeou um líder informal. Se há uma oportunidade de pular palestras, é claro, um líder informal vai querer usá-lo, já que ele é um organizador ideológico e está procurando maneiras mais eficazes de passar tempo para si e para a equipe. Mas para o idoso, tal decisão não é correta, pois prejudica o processo educacional.

Então, há uma resposta para a pergunta: "Que tipo de líder é um líder informal?" Para camaradas e colegas, talvez ele tivesse se tornado um gerente melhor e desejável, mas isso não pode ser dito em relação às autoridades superiores e ao processo de produção. É por essa razão que o líder sábio não elege seu verdadeiro líder "destro", mas escolhe um candidato para outras qualidades importantes.

Quando um líder informal em uma equipe é um obstáculo

É necessário entender que o verdadeiro líder é mais frequentementeé um revolucionário na alma. Ele ama a liberdade, suas autoridades são estranhas para ele, ele não tem ídolos. Não importa o que ele faça e em que posição ele trabalhe - antes de tudo, ele ouvirá a voz interior, e não as necessidades do processo de trabalho. Essas qualidades podem jogá-lo indelicadamente. Imagine que há uma pessoa na equipe que constantemente pega camaradas (e, com bastante sucesso) pula pares, sai do trabalho mais cedo, arranja "Sabantu". Se essa pessoa é valiosa como empregado, as autoridades devem dar-lhe um papel separado na organização. Por exemplo, para dar tais poderes, não seria lucrativo para ele violar o processo de trabalho ou estudo. Então o rebelde será "contido" e será capaz de se manifestar em outras esferas.

O papel do líder informal

Por que precisamos de um líder informal de uma organização? Essa questão é bastante ingênua, porque essa pessoa é o principal inspirador e um exemplo para os outros. Não é ruim e não é bom - só assim os papéis são distribuídos. Sem um líder informal na equipe, não haverá algo insubstituível, embora seja impossível sentir-se materialmente. Sem essa "cola", os membros da organização sentir-se-ão desarticulados, não ligados às unidades do coletivo. Quando não há líder informal no grupo, os membros do grupo não possuem um vetor de movimento comum. Se estamos falando de trabalho, então, sem um líder real, muitas vezes há uma rotatividade de pessoal, as pessoas deixam facilmente o local de trabalho no caso de pequenos problemas. E, pelo contrário, o líder informal fortalece o coletivo, as pessoas se sentem quase uma família. E às vezes eles correm para trabalhar com menos prazer do que depois de voltar para casa.