Classificação de projetos. Conceito e classificação de projetos

Sua atenção é convidada para o detalhadoclassificação de projetos por várias razões. Você descobrirá quais são os tipos deles, como eles diferem uns dos outros. Em primeiro lugar, damos a definição necessária para ter uma ideia do que está em jogo.

O projeto é um processo complexo do sistema,que visa mudar várias áreas da vida humana. Nos países desenvolvidos e nos países da ex-URSS, esse conceito difere significativamente, e a classificação dos projetos às vezes tem suas peculiaridades (ver seção "Projetos de investimento").

No sentido tradicional da palavra, o projeto significa:

1) Intenção, ideia, intenção.

2) Descrição, representação, imagem de algum objeto (não material ou material) em papel ou outra mídia.

O que o projeto inclui?

Seu conceito nos estados desenvolvidos do Ocidente é mais amplo,do que é aceito aqui. Por exemplo, o Instituto Americano de Gerenciamento de Projetos o designa como uma tarefa com os dados iniciais, bem como os objetivos necessários (resultados) que determinam a maneira de resolvê-lo. Aqui, no entanto, não é dito sobre o que significa existir para a implementação do projeto. Além disso, a maneira de resolver um determinado problema nem sempre é determinada e não apenas pelos objetivos (resultados) de sua solução. Portanto, podemos dizer que o projeto inclui:

- finalidade (tarefa, problema);

- Meios de solução (implementação);

- Objetivos (resultados).

Resultados do projeto

Um projeto no sentido mais amplo é o que podemudar qualquer coisa no mundo, na vida. Seus resultados deste ponto de vista podem ser tão concretos (organização, construção, construção, produção, etc.) e abstratos (experiência, conhecimento, métodos, planos, etc.). Se considerarmos isso como um sistema dinâmico, podemos distinguir:

- corrente (tecnologia, documentação, etc.);

- final (lucro, produto, etc.)

Muitas vezes o projeto e seus resultados acontecemsão representados na forma de um sistema de metas, o que significa que o projeto é um sistema. Em outras palavras, é uma coleção de diferentes elementos e as conexões que surgem entre eles, o que garante a realização de certos objetivos.

Os motivos pelos quais você pode classificar os projetos

A classificação dos projetos pode ser realizada portermos de implementação, escopo, qualidade de seu desenvolvimento e implementação, o local de implementação, o tamanho dos recursos utilizados. A variedade de suas espécies é extremamente grande na realidade. A classificação dos projetos tem os seguintes motivos:

- A estrutura, composição do projeto e a área temática que determina sua classe;

A esfera de atividade, onde é realizada, determina seu tipo;

- o tamanho do projeto, o número de participantes e também o grau de sua influência no mundo circundante, que determinam sua escala;

- duração da implementação, determinando a sua duração;

- grau de complexidade tecnológica, financeira, organizacional, técnica e outras.

Projetos Organizacionais

Tipos de projetos são os seguintes: organizacional, social, econômica, técnica e mista. Projetos organizacionais são geralmente associados com a reforma das empresas existentes, bem como com a criação de uma nova empresa, organização, entidade de negócios, a implementação de algum evento (seminário, simpósio, fórum, conferência, etc.). As principais características são as seguintes:

- Os objetivos do projeto são definidos, mas quantitativamente difíceis de medir, uma vez que visam melhorar a organização do sistema;

- a duração da implementação e o prazo são estabelecidos antecipadamente;

os recursos são alocados na medida do possível;

- o custo de tal projeto é cuidadosamente controlado do ponto de vista da relação custo-eficácia da sua implementação, muitas vezes é necessário um ajuste no processo de implementação.

Características de projetos econômicos

A classificação dos tipos de projeto também destacaeconômico. Destinam-se a reestruturar empresas, privatizar, sanear, melhorar os regulamentos aduaneiros, o sistema fiscal, etc. As suas características são as seguintes:

- estão previstas metas preliminares primárias, que podem ser corrigidas durante a implementação;

- o calendário do projeto, assim como seus componentes individuais, são freqüentemente ajustados;

- os custos são aproximadamente determinados, mas são rigorosamente monitorados continuamente.

Características de projetos sociais

Os projetos sociais visam resolvercertos problemas sociais. Por exemplo, é a melhoria da legislação previdenciária, a previdência social, a eliminação das conseqüências de transtornos sociais e fenômenos naturais. Existem outros exemplos. Há uma classificação separada de projetos sociais, mas todos eles têm os seguintes recursos comuns:

- as metas são delineadas em geral, mas à medida que são desenvolvidas, elas são corrigidas para alcançar certos resultados intermediários, uma avaliação qualitativa e quantitativa é muitas vezes difícil;

- tanto a duração total quanto a hora não podem ser claramente definidas, pois possuem um caráter probabilístico;

- os recursos são alocados ao projeto conforme necessário, no entanto, no âmbito de um possível.

A maior incerteza é precisamente os projetos desse tipo.

Projetos Técnicos

Eles estão associados ao desenvolvimento de um novo produto (tipo, tipo, design). Suas características são as seguintes:

- o principal objetivo final é claramente definido, embora subobjetos individuais possam ser refinados à medida que são implementados;

- duração, as datas de conclusão são claramente definidas com antecedência e, se possível, são observadas, mas os ajustes não são excluídos;

- as despesas são claramente planejadas;

- restrições na implementação do projeto e seu planejamento estão relacionados principalmente ao limite da capacidade de produção.

Mono, Multi- e Megaprojetos

A classificação dos projetos também permite distinguir os seguintes tipos: um megaprojeto, um multiprojeto e um monoprojeto.

O monoprojeto é um projeto separadoescala diferente, tipo e tipo. O multi-projeto é complexo, inclui vários mono-projetos. E, finalmente, o megaprojeto é um programa direcionado para o desenvolvimento de indústrias e regiões. Inclui vários mono- e multiprojetos.

Âmbito dos projetos

Como você pode ver, um tópico bastante longo"Classificação de projetos e seus tipos." Continuando sua divulgação, passamos para a próxima base da classificação. É possível destacar um megaprojeto e um pequeno (mini-projeto). A classificação neste caso é realizada em uma escala. Pequeno em volume é pequeno, estruturalmente simples, tem um pequeno número de participantes. Várias simplificações são possíveis ao desenvolvê-lo e implementá-lo:

- uma pessoa executa coordenação de trabalhos;

- membros da equipe de gerenciamento deste projeto são intercambiáveis;

- os calendários de implementação mais simples;

- cada membro da equipe conhece seu escopo de trabalho e tarefas;

- o projeto implementa a mesma composição de executores (equipes), que começaram a trabalhar nele, realizaram o desenvolvimento, o planejamento e o design.

Funcionalidades dos megaprojetos

Megaprojetos são programas direcionados. Eles consistem em muitos menores que estão inter-relacionados e unidos por algum objetivo comum, tempo de implementação e recursos. Esses programas-alvo podem ser inter-regionais, regionais, inter-setoriais, nacionais e internacionais. Centenas de milhões de dólares atingem seus orçamentos e, às vezes, mais. Tais programas são coordenados e formados nos níveis interestadual e estadual. 5-7 anos, e às vezes mais pode constituir a duração da sua implementação. Não é por acaso que os escolhemos, revelando um tópico como a classificação dos projetos. O gerenciamento de projetos desse tipo é muito complexo, porque requer a consideração de muitos fatores.

Os seguintes recursos são inerentes a eles:

- a presença de muitos artistas diferentes que se especializam em diferentes tipos de trabalho, o que significa que há uma necessidade de coordenar suas ações;

- contabilidade obrigatória das condições sociais e econômicas para a implementação deste projeto em um local específico e em um horário específico;

- identificação em uma fase independente do desenvolvimento de seu conceito;

- atualização em diferentes etapas da implementação do plano inicial do projeto;

- consideração de sua singularidade e especificidade;

- a necessidade de desenvolver vários planos para sua implementação - tanto operacionais quanto estratégicos;

- consideração obrigatória da natureza probabilística de vários indicadores e riscos;

- acompanhamento constante deste projeto, bem como atualização de seus elementos.

Classificação por duração

Considerando o tópico "Classificação de projetos e seus tipos", deve-se notar que a duração pode ser dividida em curto, médio e longo prazo.

Curto prazo (até 2 anos) são caracterizados pelo fato de queo cliente está interessado na conclusão mais rápida deste projeto, por isso ele voluntariamente aumenta seu valor real. O relatório é minimizado, o número mínimo de contratados está envolvido no trabalho, os cronogramas de implementação mais simples são usados, uma pessoa é responsável e as mudanças na implementação são mínimas. Projetos de médio e longo prazo não possuem tais características.

Elementos do projeto

Com muitas circunstâncias, a complexidadeprojeto. Entre eles - a necessidade de alta qualidade de sua execução, a natureza limitada de vários recursos (temporários, trabalhistas, financeiros), etc. Os seguintes elementos podem ser distinguidos:

- documentação do projeto;

- instalações de produção;

- instalações de produção;

- tecnologia de trabalho e produção;

- equipamentos tecnológicos;

- serviços, trabalho, produto, que são produzidos.

Dependendo da natureza do projeto, outros são possíveis, assim como uma divisão mais detalhada dos itens acima.

Os elementos de apoio do projeto são: finanças, matérias-primas, pessoal (pessoal), instalações e território de localização, contratos, acordos, contratos, bem como outros elementos que facilitem a sua implementação e desenvolvimento.

Projetos de investimento

Quase todos os projetos são investimentos,já que a grande maioria deles requer investimento de dinheiro, isto é, investimento. Na literatura sobre análise de projetos e planejamento de investimento, isso significa que o complexo de empresas inter-relacionadas, que são destinadas a alcançar metas específicas por um período limitado de tempo. A classificação de projetos de investimento pode ser realizada por várias razões: a escala do investimento, objetivos, nível de risco, grau de interconexão, timing. Em particular, em termos de escala de investimento, pequenos, tradicionais, grandes e megaprojetos são alocados.

Nos EUA e na Europa Ocidental,sob pequenos projetos aqueles cujo custo é inferior a 300 mil dólares. As médias (também chamadas tradicionais) têm um valor de 300 mil a 2 milhões de dólares. Os projetos são grandes - são aqueles que têm uma natureza estratégica e custam mais de 2 milhões de dólares. E, finalmente, os megaprojetos são programas de destino internacionais ou estaduais que unem vários projetos de investimento que têm uma única finalidade. Seu custo é de 1 bilhão de dólares.

Na prática russa houve um pouco diferenteclassificação de projetos de investimento. Por exemplo, no caso em que os recursos de investimento centralizados são alocados em uma base competitiva, projetos no valor de mais de US $ 50 milhões, os dólares são considerados grandes.

Classificação de projetos de treinamento

Eles podem ser pessoais e em grupo. Ao mesmo tempo, cada um deles tem vantagens inegáveis. Existe também um método especial de projetos, cuja classificação é apresentada abaixo. Este é um sistema de treinamento, conhecimento e habilidades para o qual são adquiridos no processo de auto-planejamento e implementação de projetos pelos alunos - tarefas práticas que estão gradualmente se tornando mais complexas.

Classificação de projetos educacionais por:

- escopo das atividades;

- áreas temáticas;

- número de artistas;

- o momento da implementação;

- a importância dos resultados.

Todos eles, independentemente do tipo, são únicos e únicos, visando atingir determinados objetivos, pressupõem a coordenação de ações inter-relacionadas, são limitados no tempo.

Projetos de complexidade podem serinterdisciplinar e monoprojectos. Estes últimos são realizados no âmbito de apenas uma área ou um assunto acadêmico. Intersubjects são realizados sob a orientação de especialistas que representam diferentes áreas do conhecimento, durante o horário de folga.

Pela natureza dos contatos, eles podem ser divididos eminternacional, regional, intraschool e intraclasse. Como regra, os dois primeiros são implementados como projetos de telecomunicações, usando vários meios de tecnologia moderna e a Internet.

Se tomarmos como base a atividade predominante dos alunos, podemos distinguir os seguintes tipos:

- O projeto é orientado para a prática;

- pesquisa;

- informação;

- criativo;

- role play.

Quanto à duração, podemos distinguir:

- mini-projetos que se encaixam em uma lição ou parte dela;

- Curto prazo, projetado para 4-6 aulas;

- projetos semanais que exigem 30 a 40 horase sugerem uma combinação de formas extra-curriculares e de sala de aula, bem como uma imersão profunda nelas, o que as torna a melhor forma de organização do trabalho em projetos;

- longo prazo (anual) como um grupo e indivíduo (em regra, eles são realizados durante o horário de expediente).

Variedade de projetos

Classificação de projetos, gerenciamento de projetos, comoVocê vê, são realizadas não apenas por gerentes e cientistas. Muitos de nós são confrontados com eles em suas atividades profissionais, em particular, professores. Alunos, a propósito, também costumam ter a tarefa de realizar "Projeto sobre o tema ...". Isso os ajudará em suas futuras atividades profissionais. O projeto sobre o tema proposto pelo professor ou selecionado de forma independente, é frequentemente considerado como um trabalho de graduação ou exame.