Etapas do planejamento estratégico

O processo de planejamento econômico é dividido emas seguintes etapas: o desenvolvimento de uma estratégia e a definição de táticas para sua implementação. No primeiro caso, o conjunto de objetivos da empresa é determinado, bem como as principais formas de alcançá-los. A tática envolve encontrar a melhor opção para implementar os métodos escolhidos.

A palavra "estratégia" é de origem grega. Seu significado original é "a arte do general" para encontrar os caminhos corretos para alcançar a vitória.

Hoje, nas condições de mercado, o estratégicoO planejamento é o desenvolvimento e a definição da direção geral da empresa. Deve-se notar que este é um trabalho bastante sério e responsável. Simplesmente formular os objetivos desejados e identificar as opções mais convenientes para sua implementação ainda não é uma estratégia. Para a sua implementação, antes de mais, é necessário partir das possibilidades reais para o desenvolvimento da empresa. O planejamento estratégico é a reação da empresa às circunstâncias objetivas internas e externas em suas atividades. Em regra, o desenvolvimento de um conjunto de objetivos e a definição de formas de implementá-los é realizado por um período prolongado. Mas em muitas empresas é dada preferência a projetos de médio prazo.

O processo de desenvolvimento de metas e maneiras de alcançá-losé uma sequência bastante complicada de operações. As principais etapas do planejamento estratégico prevêem que cada novo evento deve ocorrer imediatamente após o anterior. Todo o processo requer habilidades e flexibilidade de gestão especiais. Pessoas que participam do desenvolvimento, não apenas passam por todas as etapas do planejamento estratégico, desempenhando as funções prescritas. Eles devem ser capazes de mudar a natureza da ação, ser criativos na solução dos problemas, se isso for exigido pelas circunstâncias.

O desenvolvimento de metas e a identificação de maneiras de alcançá-los é realizado por funcionários do departamento de marketing e gerenciamento.

Independentemente do tamanho da empresa,Qual é o seu escopo de atividade, as etapas do planejamento estratégico são uma certa base. Para cada empresa, cada estágio adquire suas próprias especificidades. No entanto, a aplicação do projeto "cross-cutting" é igualmente útil para todos.

Etapas do planejamento estratégico

1. Defina os objetivos da empresa. As tarefas da empresa estão relacionadas com a orientação de longo prazo para um determinado tipo de atividade, bem como para o nicho correspondente no mercado.
2. Formação de unidades de negócios. Eles são responsáveis ​​pelo grupo de sortimento ou por um departamento específico de bens dentro da organização, com concentração em determinado mercado e gerente. O último, ao mesmo tempo, tem a responsabilidade absoluta de integrar todas as funções na estratégia.
3. Formulando metas de marketing. Cada unidade de negócios formada em uma empresa deve estabelecer suas próprias tarefas de marketing. Em regra, eles são determinados em termos tanto quantitativos como qualitativos.
4. Realização de análise situacional. Nesta fase, as capacidades de marketing da empresa e os problemas antecipados que pode enfrentar são determinados.
5. A implementação de táticas envolve a implementação de ações específicas para a implementação do projeto estabelecido.
6. Seguir os resultados sugerecomparação de indicadores planejados com os alcançados. A comparação é realizada por um período de tempo específico. Para isso, horários, orçamentos, análise de custos, dados de vendas são aplicados.

Todas as etapas do planejamento estratégicoos agregados permitem esclarecer os problemas que surgem, preparar a empresa para mudanças inesperadas no ambiente e melhorar a coordenação das atividades na empresa.