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Análise situacional como a ferramenta mais importante de pesquisa de marketing na empresa

Ambas as grandes e pequenas empresas queconduzir atividades econômicas, muitas vezes enfrentam o problema de superar várias situações de crise que surgem periodicamente em qualquer produção. É impossível evitar isso, porque nas condições de uma situação econômica instável no país, qualquer empresa é forçada a lutar por suas posições diariamente, encontrando novas vantagens competitivas. Para minimizar as possíveis dificuldades na empresa, uma chamada análise situacional é frequentemente usada na estratégia de marketing.

Um diretor competente da empresa necessariamente exigede seus profissionais de marketing para realizar um "corte" planejado, como resultado de que tanto a administração quanto os funcionários comuns da empresa vêem o nível que a empresa ocupa hoje. Essa análise situacional permite não apenas eliminar todos os supérfluos, mas também ilusões sobre a própria estimativa da atividade econômica, mas também racionalizar todo o curso do processo de negócios, melhorando seus mecanismos básicos. Como resultado dessa avaliação, a administração da empresa pode delinear novos planos de longo prazo em seu desenvolvimento, bem como desenvolver uma estratégia geral para expandir suas atividades.

Análise de marketing, abrangendo de forma abrangenteatividades comerciais da empresa, como resultado do volume gerado no relatório, onde você pode ver os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as dificuldades encontradas. Nas reuniões e reuniões programadas em vários níveis responsáveis ​​para desenvolver novas abordagens para lidar com ambos os desafios antigos e novos, bem avaliar mais cuidadosamente a situação do mercado no segmento de direito. É importante notar que a análise da situação de uma empresa pode ser realizada apenas na qualidade, se o seu curso é dirigido pelo diretor da empresa. Ele é a pessoa que se separaram para o desenvolvimento da empresa, para que ele como qualquer outra pessoa precisa de uma visão sóbria e clara da sua empresa a partir do exterior.

Existem outros métodos de pesquisa de mercado,que são amplamente utilizados para a pesquisa do consumidor, análise da concorrência, a avaliação da situação económica no país e assim por diante. Cada um deles é também uma informação importante, mas uma análise situacional tem um lugar especial a este respeito. A tarefa para o seu gerente de execução pode instruir espontaneamente, como resultado de certas circunstâncias, portanto, a todos os funcionários envolvidos em pesquisa de marketing deve estar sempre pronto para isso.

Análise situacional da pesquisaquatro áreas principais de atividade estão expostas: produção, fornecimento, marketing e organização de P & D. Além disso, as esferas internas de atividade que garantem o funcionamento normal da empresa são cuidadosamente estudadas: serviço de informações, finanças, serviço de pessoal e assim por diante. A análise situacional é dividida em certas etapas, entre as quais se pode distinguir o seguinte:

1. Definição de uma situação problemática.

2. Desenvolvimento de um conceito de pesquisa unificada.

3. A escolha do objeto de pesquisa.

4. Análise direta.

Na realização de pesquisas,questionários, questionários, folhetos e folhetos publicitários que são distribuídos entre os potenciais consumidores de bens ou serviços para esclarecer o grupo-alvo. Como resultado, novas informações podem aparecer sobre o consumo das mercadorias vendidas, após o que é possível prosseguir com o planejamento geral das tarefas táticas.

Assim, a análise situacional em marketingpermite à empresa "sacudir" e, com novas forças, começar tanto a promover novos produtos quanto a implementar a já tradicional gama de seus produtos.

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