Pavel Adikaev: "Todos negativos permaneceram no passado, próximo apenas bom".

Nos seus 33 anos, Pavel Adikayev é um dosos mais proeminentes empresários de Moscou - desenvolvedores. Atrás dos ombros de Paul, um longo e frutífero trabalho no gigante da construção Mirax Group, para o qual, segundo algumas fontes, Paul ganhou cerca de um bilhão de dólares, ficou no início. Após o início da crise das hipotecas em 2008, como resultado de desentendimentos com parceiros, a Pavel decidiu sair. E, de acordo com o empresário, essa decisão não era simples e moralmente pesada, mas não havia escolha.

Três anos depois, Pavel Adikayev fundou o seu próprioprópria empresa de Grupo de Desenvolvimento Intensivo (IDG), que coopera com êxito e representa os interesses do projeto empresa alemã OWPlan Group em Moscou. Nos encontramos com Pavel no escritório de Kutuzovsky para conversar um pouco sobre seus planos para o futuro e receber alguns comentários sobre a situação atual em torno do Grupo Mirax.

- Olá Pavel. Então, a decisão de deixar MG em 2008 estava certa?

- Olá. Eu não colocaria a pergunta assim. Quando as dificuldades surgiram em 2008, a questão do lucro pessoal não foi em primeiro lugar. Todos, incluindo Sergey Polonsky e Roman Trotsenko, entenderam que era uma questão de preservar a empresa. Digamos apenas que surgiram desentendimentos na fase de encontrar uma solução para a saída do impasse. Tivemos que pagar dívidas, terminar a construção de objetos, e estávamos entre dois incêndios: bancos e clientes.

- Qual foi o assunto da disputa? Você tem opiniões diferentes sobre a situação?

- Sim, Polonsky, que foi influenciadodiretor financeiro Lutsenko, decidiu se estabelecer com os bancos primeiro. Eu propus a "descarregar" a situação, separando a empresa-mãe das suas subsidiárias, porque todos os empréstimos e documentação estavam vinculados a ele, inclusive o maior - em frente ao Credit Suisse. Se isso acontecesse, poderíamos continuar a funcionar como uma empresa de pleno direito, mas perderíamos uma grande parte do negócio.

- E certamente não teria deixado seus clientes?

"Exatamente". Esse é o ponto principal. Fiquei focado em clientes, em uma decisão de negócios para sair da situação, através da dinâmica. Primeiras pessoas, depois bancos. Então, em nós, pelo menos, havia meios em contas e a reputação mantida. Você sabe, havia muitos dos meus amigos entre os nossos clientes, e não sei como olhar para eles nos olhos.

- Sergei Polonsky decidiu pagar com os bancos, este foi o desacordo final? Agora, se não me engano, o Mirax Group está falido?

- Sim, nesta fase não consegui continuarPermanecer na empresa, era óbvio que a situação estava em um impasse, precisávamos de uma drástica mudança de rumbo, mas tudo se tornou como era. Agora, MG parece estar realmente falido. O montante total da dívida para credores e clientes é de cerca de US $ 1,5 bilhão, e há uma série interminável de processos legais.

- Qual é a sua parte nos negócios? Você também era acionista da Mirax?

- A minha quota de 3% é assim, nada. Eu vendi e deixei os acionistas. Muito mais dinheiro foi amarrado em meus ativos em outros projetos - é, de formas diferentes, de 30% a 50%. E aqui eu fiquei absolutamente com nada. Polonsky não pagou nada. Mas, como eu disse, o ganho pessoal estava em segundo plano, porque eu sinceramente acreditava que conseguiríamos sair. E agora eu espero por isso, porque você não pode ficar indiferente ao que você passou 9 anos de sua vida. Eu era um daqueles que estavam nas origens da empresa.

"Bem, está tudo no passado." Agora você tem seu próprio negócio, sua empresa. Por favor, conte-nos sobre isso.

- Eu agora tenho muita experiência, podemos dizer queas impressões experimentadas até o tornaram mais forte. Eu decidi - 36 anos não envelhecem para se aposentar. É necessário continuar a desenvolver. Agora, meu grupo de desenvolvimento intensivo da empresa fornece serviços intermediários ao grupo alemão OWPlan no projeto da Casa do Governo. Além disso, desenvolvo uma rede de hotéis de três estrelas no centro de Moscou, da qual sou co-proprietária. Em geral, todo o negativo permaneceu no passado, mas para mim, Pavel Adikaeva só é bom depois disso.

- Como estão seus projetos em Kiev?

- Em Kiev, além de Mirax Plaza (46 andares), há um projeto de um complexo residencial de 200 mil metros quadrados. m, mas ainda é difícil dizer sobre esses projetos de modo afirmativo. Eu não gosto de correr em frente.

- Muito obrigado a Pavel Failevich, todos os sucessos no trabalho.

- E obrigada. Adeus

Svetlana Naumkina. Revista "Companheiro".