Rede: um exemplo. Modelo do processo de produção

O trabalho de planejamento sempre começa comdeterminação do número de tarefas responsáveis ​​pela execução das pessoas e do tempo necessário para conclusão completa. Ao gerenciar projetos, esses esquemas são simplesmente necessários. Primeiro, para entender o tempo total gasto e, em segundo lugar, saber como planejar recursos. Isso é o que os gerentes de projetos fazem, eles basicamente criam uma rede. Um exemplo de uma situação possível será considerado abaixo.

Dados iniciais

A gestão da agência de publicidade tomou uma decisãoNo lançamento de um novo produto publicitário para seus clientes. Os funcionários da empresa foram convidados a considerar as idéias de brochuras publicitárias, dar argumentos a favor desta ou aquela opção, criar um layout, preparar um projeto de acordo para os clientes e enviar toda a informação à gerência para consideração. Para informar os clientes, é necessário realizar correspondências, cartazes e chamar todas as empresas que estão disponíveis no banco de dados.

Além disso, o diretor executivo elaborou um plano detalhado de todas as ações necessárias, nomeou funcionários responsáveis ​​e determinou o tempo.

Vamos começar a construir um gráfico de rede. O exemplo tem os dados mostrados na figura a seguir:

Construindo a matriz

Antes de criar um cronograma de rede,Você deve criar uma matriz. A construção dos gráficos começa nesta fase. Imagine um sistema de coordenadas no qual os valores verticais correspondem a i (o evento inicial) e as linhas horizontais para j (o evento final).

Começamos a preencher a matriz, com foco nos dados na Figura 1. O primeiro trabalho não tem tempo, portanto, pode ser negligenciado. Consideremos mais detalhadamente o segundo.

O evento inicial começa em 1 etermina no segundo evento. A duração da ação é de 30 dias. Esse número é inserido na célula na interseção de 1 linha e 2 colunas. Da mesma forma, exibimos todos os dados mostrados na figura abaixo.

Os principais elementos utilizados para gráficos em rede

A construção de gráficos começa com a notação de fundamentos teóricos. Consideremos os elementos básicos necessários para compilar o modelo:

1. Qualquer evento é indicado por um círculo, no meio do qual há uma figura correspondente à ordem das ações.
2. O trabalho em si é uma flecha que leva de um evento para outro. Acima da flecha, escreva o tempo necessário para a sua comissão, e sob a seta designar a pessoa responsável.

O trabalho pode ser realizado em três estados:

- A corrente - esta é uma ação ordinária, cujo cumprimento requer tempo e recursos.

- Esperando - um processo durante o qual nada acontece, mas leva tempo para a transição de um evento para outro.

- Trabalho fictício É uma conexão lógica entre eventos. Não requer tempo nem recursos, mas para não interromper o cronograma da rede, é indicado por uma linha pontilhada. Por exemplo, preparar grãos e preparar sacos para isso são dois processos separados, eles não estão vinculados sequencialmente, mas sua conexão é necessária para o próximo evento - embalagem. Portanto, selecione um círculo mais, que está conectado por uma linha pontilhada.

Princípios básicos de construção

As regras para a construção de gráficos de rede são as seguintes:

1. Todos os eventos têm início e fim.
2. Somente o primeiro evento não pode virar as setas, e somente do último não saem.
3. Todos os eventos sem exceção devem ser conectados por trabalhos sucessivos.
4. O gráfico é construído estritamente da esquerda para a direita em uma ordem seqüencial.
5. Dois eventos podem conectar apenas um trabalho. Você não pode colocar duas mãos; se você quer fazer dois trabalhos, então entre com um evento fictício com um novo evento.
6. Não deve haver dead ends na rede. Você não pode permitir a situação mostrada na Figura 3.
7. É impossível permitir a formação de ciclos e circuitos fechados.

Construindo um gráfico de rede. Exemplo:

Voltemos ao exemplo original e tente desenhar um gráfico de rede usando todos os dados mencionados anteriormente.

Começamos com o primeiro evento. Daí vem dois - o segundo e o terceiro, que estão conectados no quarto. Então tudo vai de forma consistente até o sétimo evento. Três saídas dela são: o oitavo, o nono e o décimo. Vamos tentar exibir tudo:

Valores críticos

Não se trata de construir uma rede. O exemplo continua. Em seguida, você precisa calcular os momentos críticos.

O caminho crítico é o melhor momento,gasto na tarefa. Para calcular isso, você precisa adicionar todos os maiores valores de ações seqüenciais. No nosso caso, estes são trabalhos 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Resumir:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 dias

Assim, o caminho crítico é de 67 dias.

Se esse tempo para o projeto não se adequar à gestão, ele precisa ser otimizado de acordo com os requisitos.

Automação do processo

Até à data, alguns dos projetosos gerentes desenham manualmente diagramas. O programa para a construção de gráficos de rede é uma maneira simples e conveniente de calcular rapidamente os custos do tempo, determinar a ordem de trabalho e atribuir os artistas.

Vamos rever brevemente os programas mais comuns:

1. Microsoft Project 2002 O produto de escritório, que é muito convenientepara desenhar esquemas. Mas os cálculos são um pouco inconvenientes. Para realizar até mesmo a ação mais simples, você precisa de muito conhecimento. Ao fazer o download do programa, tome cuidado para obter instruções sobre como usá-lo.
2. SPU v2.2. Software livre muito comum. Em vez disso, nem mesmo o programa e o arquivo no arquivo morto, para o uso dos quais nenhuma instalação é necessária. Inicialmente foi projetado para o trabalho final de um aluno, mas acabou sendo tão útil que o autor o colocou na rede.
3. NetGraf - outro desenvolvimento do especialista domésticode Krasnodar. Muito fácil, fácil de usar, não requer instalação e grande conhecimento de como lidar com isso. O mais é que ele suporta a importação de informações de outros editores de texto.
4. Muitas vezes você pode encontrar aqui uma cópia - Borguiz. Sobre o desenvolvedor pouco é conhecido, bem como a forma de usar o programa. Mas de acordo com o método primitivo de "tyke", ele pode ser dominado. O principal é que funciona.