Análise do desempenho financeiro da empresa: indicadores competitivos

Análise moderna de resultados financeirosa atividade da empresa deve definitivamente levar em consideração um indicador como a competitividade da empresa no mercado. As vantagens competitivas permitem às empresas oferecer ao mercado um produto que os consumidores estão prontos para comprar e pagar.

Entre as formas de manifestação dessas vantagens que devem ser incluídas na análise do custo de produção na empresa, deve-se mencionar o seguinte:

1) estabilidade dos indicadores macroeconômicos empaís; vantagem em recursos produtivos, trabalhistas e financeiros; estimulação da demanda por este produto; efeitos da "escala de produção", "atividades e experiência de trabalho dos trabalhadores"; "Flexibilidade" da empresa;

2) as vantagens de natureza técnica e tecnológica;

3) as vantagens da natureza estrutural, proporcionando um efeito sinérgico;

4) as vantagens da infra-estrutura do mercado;

5) as vantagens da natureza comercial, determinada pelo nível de fornecimento da empresa com informações de mercado;

6) vantagens baseadas em levar em consideração o impacto das mudanças demográficas nos segmentos de mercado;

7) vantagens legislativas;

8) vantagens baseadas em fatores climáticos naturais e geográficos.

Conforme demonstrado pela análise dos resultados financeirosO principal elemento na formação dessas vantagens é o desenvolvimento de sua estratégia competitiva. Ao integrar a interação de todos os componentes do micromodelo da economia, resolve o problema de alcançar objetivos estratégicos através da gestão do mercado, adaptando a empresa a novos requisitos de mercado e condições de vantagens competitivas. Da mesma forma, a estratégia competitiva formulada permite a análise mais eficiente do preço de custo dos produtos industriais e a distribuição de recursos limitados da empresa nas áreas de gestão, levando em consideração mudanças no ambiente de mercado.

Para aumentar as vantagens da empresa,escolha uma das estratégias progressivas, cujas características devem levar em consideração a análise do desempenho financeiro da empresa. Aqui estão algumas dessas estratégias:

1. Liderança em custos, que se baseia na redução dos custos de produção, minimizando os salários na empresa e reduzindo os preços dos produtos. Essa estratégia leva em consideração a produtividade do trabalho e geralmente está associada ao efeito da "curva de experiência".

2. A ampla diferenciação é realizada por várias formas de atividades de marketing. Diferenciação de características de produtos pode assumir a forma de imagem, aparência, etc.

3. Custos ótimos - permite que uma empresa ofereça aos compradores de seus produtos a sensação de seu valor usando uma combinação de diferentes parâmetros de diferenciação.

4. Focada (a tecnologia dos nichos de mercado) é focada em um segmento estreito do mercado, onde a empresa domina reduzindo os custos.

5. A estratégia de diferenciação focada - envolve o aumento da diferenciação de bens que melhor atendem aos gostos e exigências dos compradores de um determinado segmento de mercado.

Como a revisão da experiência de realização de dados mostraestratégias, a sua aplicação deve ser acompanhada por uma monitorização cuidadosa da dinâmica do sucesso da presença da empresa no mercado. Análise dos resultados financeiros da empresa, neste caso, deve agir como a melhor ferramenta de monitoramento e desenvolvimento de ações corretivas necessárias para a empresa a manter um alto nível de competitividade tanto no mercado consumidor interno, bem como no caso da conduta da atividade econômica internacional.

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