Analista de negócios: você precisa disso?

Todo empreendedor em uma ou outra etapaO desenvolvimento de seus negócios enfrenta a necessidade de buscar ajuda do analista de negócios. Mas que tipo de "fruta" é essa e você precisa de um analista de negócios? Vamos tentar descobrir.

Na verdade, o leque de tarefas que deveriaresolver o analista de negócios, inclui uma grande quantidade de ações diferentes. Para dizer que este especialista está envolvido em análise de negócios é muito geral.

Condicionalmente, o processo de análise pode ser dividido em várias etapas-chave:

• análise corporativa;
• requisitos de planejamento e gerenciamento deles;
• definição de requisitos;
• discussão de requisitos;
• análise final de requisitos e documentação;
• avaliação de resultados e tomada de decisão.

Como encontrar uma pessoa a quem possa garantir o desenvolvimento e a promoção do seu negócio? Vamos falar sobre as qualidades básicas de negócios de um bom analista de negócios.

Em primeiro lugar, é, claro, a capacidade de rapidamenteanalise a situação, compreenda os requisitos e sua prioridade, e também explique ao cliente complexas nuances técnicas em um idioma acessível. Igualmente importantes são as habilidades de trabalhar com software versátil, bem como documentos de vários formatos.

Na análise ideal, a veia criativa eA criatividade deve coexistir com disciplina, confiabilidade e responsabilidade. No que diz respeito às características pessoais, é desejável que o analista de negócios compreenda claramente seu campo de atividade e não interfira diretamente nos aspectos financeiros e políticos da empresa ou da empresa.

Certifique-se de verificar se o selecionadoVocê é um analista de negócios no nível adequado. Lembre-se, isso afeta diretamente o destino do seu caso - de fato, este funcionário será encarregado de compilar a estratégia e as táticas da sua empresa. E isso significa que ele deve ser capaz de estabelecer prioridades e entender os requisitos que sua empresa deve atender. É costume distinguir vários tipos básicos de requisitos:

• os requisitos de negócios permitem que você defina metas, objetivos e necessidades da empresa, identifique as oportunidades que o projeto deve fornecer, bem como métricas que avaliem seu sucesso.
• requisitos dos usuários;
• requisitos funcionais;
• requisitos de qualidade de serviço;
• pressupostos e limitações;
• requisitos de implementação (descreva as oportunidades que o projeto deve ter para passar do estágio de desenvolvimento atual para o desejado).

Você precisa pessoalmente de um analista de negócios? Os deveres deste especialista implicam a criação do terreno para um desenvolvimento mais efetivo da empresa ou organização em seu nicho. Se você é sério sobre o assunto e está determinado a se mudar para um nível mais alto, você não pode prescindir de um analista de negócios. É provável que em um determinado estágio de desenvolvimento você precisará coletar toda uma equipe de profissionais para alcançar o máximo de resultados.

Sucesso!

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