Sistema de controle interno: estrutura e unidades

O sistema de controle interno éum conjunto sincronizado de ações que a liderança faz para prevenir e identificar eventos negativos na organização. Em geral, visa identificar os riscos da empresa, desenvolver atividades de verificação e monitorar sua eficácia.

Todo o sistema inclui contabilidade, controles e características do ambiente controlado.

Quanto à estrutura e tarefas do sistemade monitoramento interno, é claro, é impossível selecionar qualquer modelo de criação e formação. No entanto, não é difícil citar algumas características comuns da sua construção, que podem ser vistas em muitas empresas.

Assim, o sistema de controle internoé organizado com a participação de diversos serviços. Para alguns deles, essa área de atividade é básica, para outros - secundária. A primeira categoria inclui o serviço de segurança econômica e a estrutura de controle e auditoria. O segundo grupo inclui o serviço de pessoal, bem como as estruturas financeiras, econômicas e legais. Quanto à divisão responsável pela governança corporativa, ocupa um dos principais cargos, pois exerce controle sobre a regulamentação dos principais procedimentos de gestão.

O controle interno na empresa temestrutura bastante complexa. Assim, o serviço de segurança econômica realiza um monitoramento constante de subsistemas de controle importantes, determina casos de violações graves da norma e também realiza trabalhos preventivos para prevenir tal. Quanto ao departamento de auditoria e controle, seu objetivo é fiscalizar periodicamente o trabalho financeiro e econômico das unidades e, o mais importante, monitorar o cumprimento dos regulamentos de gestão. O serviço financeiro e econômico coleta informações e é responsável pelo planejamento, isto é, pelo fator que é a marca registrada da boa governança. O serviço de pessoal trata de questões de pessoal e verifica futuros funcionários. O departamento jurídico é responsável pela resolução de todas as questões legais.

O sistema de controle interno tem vários objetivos. Então, ela está envolvida no seguinte:

1. Executa a atividade ordenada e efetiva da empresa.

2. Certifique-se de que cada funcionário da empresa adira à política de gerenciamento.

3. Garante a segurança dos ativos da empresa.

Entre os objetos do sistema de controle internoCiclos de atividade de chamadas de qualquer organização: fornecimento, produção e vendas. E uma das funções importantes é garantir que todos os funcionários cumpram suas responsabilidades diretas.

O sistema de controle interno usa vários métodos básicos para sua implementação:

1. Contabilidade, contabilidade financeira e de gestão.

2. Controle, auditoria e auditoria.

3. Uso da teoria do controle.

A avaliação do sistema de controle interno determina o grau de confiança do auditor nos relatórios apresentados e influencia sua opinião ao elaborar o relatório de auditoria.

O nível de confiabilidade pode ser avaliado tanto em termos de qualidade (alta, média, baixa), quanto em termos do grau de probabilidade de perda e prevenção de erros.

Procedendo do fato de que atualmente existem muitosoperações econômicas, contabilidade moderna é difícil de conduzir, muitas grandes empresas estão se esforçando para criar seu próprio sistema de verificação interna. O objetivo é que esta medida ajuda a garantir a confiabilidade e a correção das demonstrações financeiras, bem como manter a imagem de um parceiro confiável e minimizar o custo da auditoria externa.