A produtividade do trabalho é uma medida da eficiência do trabalho

Qualquer trabalho está organizado para obterum resultado concreto, no qual os produtos, serviços ou outros produtos devem ser produzidos. Para qualquer coletivo trabalhista, a fecundidade do trabalho e a qualidade dos produtos produzidos são importantes. A produtividade do trabalho pode ser alcançável e realizável? A definição desta questão permite medir a eficácia, qualidade e fecundidade do trabalho. Graças ao aumento da produtividade, a organização consegue reduzir os custos, seja ao alugar uma sala, ao pagamento de energia elétrica ou à redução de consumíveis. No que é medido a produtividade do trabalho, consideraremos vários métodos de medida:

1. Método natural. A produtividade do trabalho é a divisão da quantidadeproduziu produtos, que é calculado em espécie (quilograma, peça, tonelada, litro) pelo número de funcionários envolvidos. A principal vantagem deste método de medição é a leveza, clareza e conveniência. E a desvantagem deste método é que ele não pode ser usado nas indústrias onde uma grande variedade de produtos é produzida, em diferentes embalagens e pacotes. Uma das variedades do método natural de medição é o uso de unidades condicionalmente naturais. Ao fazê-lo, use fatores de conversão, onde diferentes tipos de produtos e mercadorias são recalculados em condições condicionais. Por sua vez, os produtos condicionados significam produtos produzidos em maior quantidade.
2. O método do custo. A produtividade é divisãodo produto, que é expresso na unidade de valor, o número de funcionários da organização envolvida no processo de produção. A única desvantagem deste método é a mudança no preço dos produtos, o que afeta o indicador de produtividade do trabalho.
3. O método é laborioso. Neste método, a produtividade do trabalhoé calculado em horas-homem e dias-homem, que são divididos pelo volume de saída calculado em termos físicos. Esta espécie é bastante utilizada, uma vez que requer uma padronização cuidadosa do trabalho. Mas na maioria das vezes apenas o trabalho dos principais funcionários é normalizado, e a contabilização dos custos trabalhistas e outros de outros trabalhadores permanece inalterada, o que torna difícil aplicar esse método de medição.

Outro critério de mensuração: a produtividade do trabalho é a quantidade de trabalho gasto e o tempo por unidade de produção.

Líderes de muitas organizações, muitas vezespense em como aumentar a produtividade do trabalho, usando fatores e motivos intangíveis e não monetários. Fundadores americanos do conceito de gestão efetiva T. Peters e R. Waterman escreveram que a principal influência e impacto na produtividade do trabalho não são condições de trabalho, mas a atenção que os gerentes pagam aos funcionários. Como muitas vezes acontece, os funcionários não têm pressa de ter tempo para terminar toda a carga de trabalho no horário, muitas vezes sair fumando, participar de assuntos pessoais durante o horário de trabalho. Portanto, muitos empregadores usam sistemas efetivos de motivação pessoal e métodos de gerenciamento de recursos humanos. Tais métodos usados ​​são justificados pela sua eficácia, porque a produtividade do trabalho é a quantidade de produção produzida por um empregado por unidade de tempo.

Não se trata nem da quantidade de salários,bônus e bônus, mas que a essência de uma pessoa requer constante apoio moral, motivação e incentivo regular. Às vezes, um simples "obrigado" humano desempenha um papel importante na formação da fidelidade e do empenho dos funcionários na organização. Conhecendo e sentindo o apoio do empregador, o funcionário sabe que seu trabalho é apreciado, ele é ouvido e ouvido, encorajado por sua iniciativa e responsabilidade, momentos tão pequenos, mas significativos, às vezes aumentam a produtividade do trabalhador.